//
you're reading...
Manajemen Proyek

Kepemimpinan pada Projek yang Sulit

Project Manager harus menjadi pemimpin. Kepemimpinan adalah mudah ketika hal-hal lainnya berjalan baik. Hanya ketika pada saat sulit menjadi seorang pemimpin yang baik bisa menjadi berat. Dan waktu tersebut sangat dibutuhkan kepemimpinan yang kuat. Berikut ini adalah beberapa hal yang dapat dijadikan acuan bagi Anda untuk memimpin tim pada projek dengan tingkat kesulitan tinggi.
· Keep your eyes on the big picture: Pada saat waktu yang berat, emosi anggota tim terlalu focus pada permasalahan. Seorang pemimpin harus tetap focus pada visi untuk menyelesaikan objektif yang ingin dicapai oleh projek Detil jangka pendek adalah penting bagi peran manager. Ketika Anda melakukan manajemen pada detil, kepemimpinan Anda focus pada big picture dan makna yang Anda berikan. Jangan terlalu fokus pada detil, Terus menerus memberikan kepemimpinan yang baik.
· Maintain team cohesion: Ketika keadaan mejadi berat, bahkan anggota tim yang paling loyal mejadi pesimis. Anggota tim terlalu emosi untuk mulai menyerang orang2 yang dianggap musuhnya dan bahkan salang menyerang antara anggota tim yang ada. Mereka mulai mempertanyakan satu sama lain dan mencari kesalahan antara satu sama lain. Seorang pemimpin harus melawan tekanan tersebut dan membantu anggota tim untuk bertahan bersama.
· Be the first to sacrifice: Ketika ada luka yang dapat dibagi, seorang pemimpin harus melakukannya. Jika tim membutuhkan bekerja overtime, seorang project manager harus bekerja over time juga. Jika anggota tim harus datang di hari sabtu, project manager juga harus berada di tempat juga. Jangan hanya berbagi luka, tetapi rasakan luka tersebut lebih dari yang anda bagi (tidak seluruhnya).
· Remain Calm: Kepanikan adalah merupakan emosi yang biasa pada maunsia dan tidak ada seorangpun yang kebal terhadapnya. Seorang pemimpin harus memikirkan masalah dan tetapi rasional. Menjaga ketengan memungkinkan seorang pemimpin dapat mengambil keputusan yang baik kepada semua anggota tim. Panik hanya menyebabkan kehancuran dan perasaan tenang mendorong kepada keberhasilan.
· Motivate: Pada saat yang berat dan menantang, orang cenderung untuk habis tingkat kesabarannya. Mereka tidak melihat jalan keluar dari masalah. Seorang projek manager harus focus pada bagaimana memotivasi anggota tim dan hasil kerja dapat memberikan hal yang baik. Seorang pemimpin harus selalu positif dan menjaga anggota tim selalu positif.
· Create small wins: Ketika terjadi hal yang tidak diinginkan, anggota tim mulai berpikir bagaimana mereka dapat keluar dari masalah. Seorang project manager harus mencara cara untuk menang, walaupun sedikit dan bersifat sementara. Dengan kemenangan2 kecil, seorang pemimpin akan membangun rasa kepercayaan diri dan attitude yang positif.
· Keep a sense of humor. Hampir semua kehidupan dapat ditertawakan. Seorang project manager harus mencari kesempatan bersama tim untuk bergembira, tertawa pada diri masing2 dan pada situasi tersebut.

Ketika seorang projek manager memperlihatkan leadership, pada akhirnya anggota tim akan mengikuti walaupun tidak serta merta. Seorang project manager adalah pada posisi yang tepat untuk memimpin dan bertanggung jawaba dan mengembalikan projek pada tempatnya kembali.

Selamat melakukan manajemen projek

Tentang ghifi

I am glad that I have wonderful friends around me who always make me smile and accept me with warm heart. But my family is the reason that I am here, My wife and my daughter are the most important people in my life. I hope that friends will make me rich in life and they are always there for me when I need them.

Diskusi

Belum ada komentar.

Tinggalkan Balasan

Fill in your details below or click an icon to log in:

Gravatar
WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Ubah )

Connecting to %s

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.